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Offshoring services

Offshore-Softwareentwicklung für stetige Entwicklung und Innovation
Die Entwicklung von IT-Produkten und -Services ist ohne Zweifel eine große Herausforderung. Die eigenen User kennenlernen, ihre Bedürfnisse zu verstehen und ihnen im Endeffekt die richtige Lösung zu liefern – das alles verlangt viel Aufwand und Aufmerksamkeit. Um sich die Last von den Schultern zu nehmen können Sie ein vertrauenswürdiges Outsourcing-Unternehmen engagieren, damit diese den gesamten oder Teile vom Entwicklungsprozess übernehmen. Wenn Sie an flexiblen, qualitativ hochwertigen und höchst spezialisierten Lösungen interessiert sind, die dennoch kosteneffizient sind, versuchen Sie Offshoring.

Was ist Offshoring?

Offshoring bedeutet die Verlagerung von Business-Prozessen oder -Services in andere Länder, meist interkontinental.

Dies betrifft meistens Produktion, Unterstützungsdienstleistungen und das Outsourcing von Softwareentwicklung. Offshoring spielt eine große Rolle in der globalen Wirtschaftsentwicklung. Der vorwiegende Motivationsfaktor hierbei sind Kostenreduzierungen, günstige Steuerbedingungen und Zugang zu einem größeren Talentpool. Unternehmen die sich für Offshoring entscheiden müssen auf das Preis-Leistungs-Verhältnis achten. Das ist der Grund wieso mittel- und osteuropäische Länder oft für das Offshoring von Firmen in den USA oder Westeuropa gewählt werden. Unternehmen die sich dafür entscheiden ihre Prozesse outzusourcen können in mehrfacher Hinsicht profitieren.
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Vorteile von Offshoring

Unternehmen die sich dafür entscheiden ihre Prozesse outzusourcen können in mehrfacher Hinsicht profitieren.
Kosten minimieren
Mit Offshoring-Services können Sie Ihre Operations- und Produktionskosten erheblich senken, dank höchstmodernen Methodologien und dem Know-How der Offshore-Softwareentwickler bei ähnlichen Projekten.
Effektivität steigern
Mit der richtigen Firma für Offshore-Softwareentwicklung können Sie benutzerdefinierte Softwareentwicklung beschleunigen, wie zum Beispiel Web- und Mobile-Entwicklung, sowie andere relevante Aufgaben.
Zugang zu externen Skills und Fachwissen
Profitieren Sie von der größeren Auswahl an qualifizierten Fachkräften aus der ganzen Welt, die das notwendige Know-How in ihrem Business-Sektor besitzen.
Konzentrieren Sie sich auf Ihr Business
Indem Sie ganze Business-Prozesse outsourcen, können Sie sich auf den Core Ihres Business fokussieren. Lassen Sie sich von einer Offshore-Softwarefirma die Last des ganzen Produktes oder Service von den Schultern nehmen.

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Unsere Offshoring-Services beinhalten

Unsere Offshoring-Services für Software Development passen immer gut, unabhängig vom Industriesektor und Ihren Zielen. Wir haben schon eine Vielzahl an Projekten erfolgreich durchgeführt in solchen Branchen wie Produktion, Telekommunikation, Lebensmittel- und Gesundheitsindustrie.
Beratung für IT und Business
Bei der Auswahl Ihres Offshoring-Partners wählen Sie die besten Funktionalitäten und technologischen Lösungen die Ihre Business-Ziele unterstützen.
Benutzerdefiniertes Software Development
Entwickeln Sie einzigartige Apps und Lösungen welche die Aufmerksamkeit Ihrer Kunden gewinnen wird. Sehen Sie sich unsere Projekte an.
Benutzerdefinierte Mobile-App-Entwicklung
Verschaffen Sie Ihren Kunden das bestmögliche Erlebnis on-the-go.
Beratung für Cloud-Computing
Der Umstieg auf die Cloud kann die Effektivität Ihres Business um einiges erhöhen und es auf jegliche Veränderung die in der Zukunft warten vorbereiten.
Künstliche Intelligenz
AI-Beratung und -Entwicklung wird die Effektivität Ihrer Angestellten erhöhen und Ihnen helfen Zeit und Geld zu sparen. Werfen Sie einen Blick auf unser AI-Fachwissen.
Forschung und Entwicklung
Das Hauptziel von R&D ist es Probleme zu lösen, die Sie, Ihre Angestellten und Ihre Kunden jeden Tag bewältigen müssen.

Wie startet man eine Zusammenarbeit mit einem Offshoring-Unternehmen?

Wie startet man eine Zusammenarbeit mit einem Offshoring-Unternehmen?
1
Vorbesprechung
Wir unterschreiben eine GHV und versuchen uns kennenzulernen – unsere Ziele, Ansätze, die Art wie wir gerne arbeiten.
2
Anforderungen besprechen
Dann konzentrieren wir uns auf Ihre Bedürfnisse, Erwartungen und möglichen Deadlines.
3
Workshop-Sitzung
Wir führen zwei Workshops durch. Einer wird agile Methoden, Tools und Projekttransparenz betreffen. Der andere wird zu einem Einführungsplan führen.
4
Tech-Audit (optional)
Es kann vorkommen, dass bei dem Projekt Ihre existierenden Systeme miteinbezogen werden müssen. Wenn das der Fall ist führen wir einen Tech-Audit durch.
5
Minimalprodukt definieren
Wir stellen den Rahmen der Arbeit für die erste Produktimplementierung fest. So können Sie wissen wann die erste Version Ihres Systems freigegeben und den Usern gezeigt wird.
6
Der Vetrag
Das ist der Moment, indem Sie entscheiden ob Sie uns anheuern möchten. Wenn Sie zustimmen, unterschreiben wir einen Vertrag.
7
Kick-Off-Meeting
Formal sind wir startklar um anzufangen an Ihrem Projekt zu arbeiten. Während dem Kick-Off-Meeting haben beide Teams die Chance sich besser kennenzulernen, was sich auf die spätere Zusammenarbeit auswirkt.
8
Der erste Sprint
Wir gestalten und starten den ersten Sprint. Nach dem zweiten Sprint können Sie entscheiden, ob Sie das Projekt fortführen möchten. Falls nicht können Sie ohne jegliche Konsequenzen abbrechen.
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Unser Ansatz bei Offshoring

Our approach simplifies offshoring product and solution development.
Fokus auf Ihre geschäftlichen Anforderungen
Als Entwicklungsfirma für benutzerdefinierte Software spezialisieren wir uns in der Entwicklung von maßgeschneiderten IT-Services. Die Analyse Ihrer Business-Needs erlaubt es uns die Lösungen für Ihre genauen Bedürfnisse zu finden.
Eigenständig sein
Ein Offshoring-Team zu engagieren heißt nicht gleich, dass man Kontrolle verliert. Werden Sie Besitzer des Source Codes und des Copyright um Ihre Unabhängigkeit zu bewahren.
Die höchste Qualität an Service
Um Ihnen die besten Tech-Lösungen zu liefern nutzen wir eine Vielzahl an Qualitätskontrollmechanismen. Wir führen Architecture Decision Records, erledigen Code-Überprüfungen und führen u.a. manuelle, automatisierte und Unit-Tests durch.
Gelungene Kommunikation
Die Festlegung jeweils eines zentralen Ansprechpartners für beide Teams und die Wahl der geeignetsten Kommunikationskanäle fördert effektive Kommunikation.
Übernehmen Sie die Leitung des Projektes
Expertenteams für Softwareentwicklung verlassen sich auf Schätzungen in Bezug auf Zeit und Materialien um die Vorhersehbarkeit des Prozesses zu gewährleisten. Mit Tools für die Projektverwaltung können Sie die Fortschritte des Teams in Echtzeit verfolgen. Darüber hinaus können Sie auch an allen Meetings teilnehmen – Planning, Dailies, Sprint Reviews, usw.

Sind Sie bereit für Ihr nächstes Projekt?

Schöpfen Sie das Potenzial Ihres Unternehmens mit unseren umfassenden KI- und Software-Services voll aus. Kontaktieren Sie unsere Experten noch heute, und wir besprechen, wie wir gemeinsam Ihren Erfolg voranbringen können.

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