Nearshoring services
Nearshore-Softwareentwicklung für Ihr stetiges Wachstum
Was ist Nearshoring?
Nearshoring bedeutet das Outsourcing von Businessprozessen zu nahegelegenen Ländern.
Dies bewährt sich besonders bei IT-Services – App-Entwicklung und -Wartung. Dieselbe oder ähnliche Zeitzone und kulturelle Ähnlichkeiten fördern Kommunikation und häufige Reisen. Polen bietet qualitativ hochwertige Entwicklungs-Services in günstigen Umständen, weswegen es oft als Ziel für Nearshoring in Europa gewählt wird. Solche Beziehungen werden mit Firmen aus Deutschland, dem Vereinigten Königreich, Norwegen und den Benelux-Ländern aufgebaut.
Vorteile von Nearshoring
Unternehmen die sich dafür entscheiden ihre Prozesse outzusourcen können in mehrfacher Hinsicht profitieren.
Unmittelbare Nähe
Dieselbe Zeitzone bringt viele bedeutende Vorteile mit sich. Sie fördert Zusammenarbeit in Echtzeit mit dem Entwicklungsteam, welches auf diesem Weg fester Bestandteil Ihrer Organization werden kann. Es gelten auch ähnliche kulturelle und sprachliche Umstände, sowie ein vergleichbares Regelungsumfeld.
Effektivität maximieren
Mit dem richtigen Nearshoring-Partner können Sie Ihre Business-Prozesse optimieren und die Web-Development-Phase beschleunigen. Profitieren Sie von der praktischen Erfahrung mit vielen abgeschlossenen Projekten.
Umfassende Kompetenzen und Fachwissen
Haben Sie Zugang zu größeren Talentpools mit Teams die Erfahrung in den Themenbereichen haben, die Sie interessieren.
Kosteneffizienz
Mit Nearshoring-Services können Sie die IT-Entwicklungskosten erheblich senken mithilfe von modernen Methoden und Erfahrung aus früheren, ähnlichen Projekten.
1h kostenloser Beratung
Haben Sie etwas Bestimmtes im Sinn? Zögern Sie nicht, uns für ein erstes Gespräch zu kontaktieren!
Aufbau langfristiger Partnerschaften
Unsere Nearshoring-Services beinhalten
Unsere Softwareentwicklungs-Services passen immer gut, unabhängig vom Industriesektor und Business-Idee. Wir haben schon großartige Erfahrungen in einer Vielzahl an Branchen gesammelt, wie Gesundheitswesen, Produktion, Bewirtung, Telekommunikation, Chemie- und Pharmaindustrie.
Beratung für IT und Business
Treffen Sie die besten Entscheidungen bezüglich Ihrer Ziele, Geschäftsabläufe und den technischen Aspekten Ihres Produktes.
Benutzerdefinierte Softwareentwicklung
Gestalten Sie großartige Produkte und Lösungen um Ihre strategischen Business-Ziele zu erreichen.
Benutzerdefinierte Mobile-App-Entwicklung
Ziehen Sie Aufmerksamkeit auf sich und liefern Sie die beste Experience für Ihre Kunden, egal wo sie sind.
Beratung für Cloud-Computing
Wählen Sie Cloud-Solutions die Ihre Business-Produktivität steigern und Sie auf jegliche unerwartete Veränderungen vorbereiten. Optimieren Sie die Kosten Ihrer Infrastruktur indem Sie auf die Cloud umsteigen.
AI-Beratung & AI-Entwicklung
Künstliche Intelligenz hilft Ihnen Zeit und Geld zu sparen und sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Wir haben bisher sechs erfolgreiche AI-Projekte im Bereich von Computer Vision für Industrie und Mikrobiologie, Business Intelligence und LDV abgeschlossen. Wir wissen wie man AI-Lösungen effektiv einführt um Ihre Geschäftsabläufe zu verbessern.
Forschung und Entwicklung
R&D kann die täglichen Probleme von Ihnen und Ihren Kunden lösen, besonders diese die nicht standardmäßig sind. Nutzen Sie das technische Know-How und die Erfahrung unseres Teams.
Wie startet man eine Zusammenarbeit mit einer Nearshoring-Firma?
Bevor wir den Prozess der Nearshoring-Prozessentwicklung starten gibt es einige Schritte die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit entscheidend sind. Wie können Sie Ihr zukünftiges Entwicklungsteam vor dem unterzeichnen des Vertrages kennenlernen?
1
Erstes Treffen
Wir lernen uns kennen und unterschreiben eine GHV.
2
Ermittlung der Anforderungen
Dann besprechen wir Ihre Bedürfnisse, Erwartungen, Business-Modell, Projektvoraussetzungen, Deadlines und andere damit zusammenhängende Fragen.
3
Workshops
Wir organisieren zwei Workshop-Sitzungen, eine dient dazu einen Einführungsplan vorzubereiten, die zweite konzentriert sich auf die Arbeitsgestaltung, agile Methoden und Tools die Projekttransparenz garantieren.
4
Tech audit (optional)
Falls unsere zukünftige Zusammenarbeit verlangt, dass wir Ihre existierenden Systeme mit einbauen, warten oder integrieren müssen, führen wir einen Tech-Audit dieser Systeme durch.
5
Arbeitsumfang
Wir legen das Ausmaß des Minimalproduktes fest.
6
Der Vetrag
Jetzt entscheiden Sie, ob Sie mit uns arbeiten wollen. Falls ja, unterschreiben wir den Vertrag.
7
Kick-off meeting
Wir sind offiziell bereit dazu an Ihrem Projekt anfangen zu arbeiten. Dies ist auch eine gute Möglichkeit für beide Teams sich kennenzulernen. In unserer Erfahrung führt dies immer zu einer effektiveren Zusammenarbeit im Laufe des Projektes.
8
Der erste Sprint
Wir planen und starten den ersten Sprint. Nach den zwei ersten Sprints können Sie entscheiden, ob Sie die Zusammenarbeit fortführen möchten. Falls nicht können Sie ohne jegliche Konsequenzen abbrechen.
Unser Ansatz bei Nearshoring
Unser Ansatz fördert die Entwicklung von Nearshoring-Projekten.
Verständnis der Business-Needs
Als Entwicklungsfirma für benutzerdefinierte Software spezialisieren wir uns in maßgeschneiderten Lösungen. Wir fangen jedes Projekten mit einer Analyse der geschäftlichen Anforderungen an.
Effektive Kommunikation
Die Festlegung jeweils eines zentralen Ansprechpartners und entsprechender Kommunikationskanäle fördert offene Kommunikation. Zusätzlich überwindet Nearshoring Sprachbarrieren.
Hohe Servicequalität
Ihnen wird eine detaillierte Strategie zur Qualitätssicherung Ihres Produktes vorgestellt. Wir wenden eine Vielzahl an Qualitätskontrollmechanismen an, wie zum Beispiel das Führen von Architecture Decision Records oder Code Reviews, aber auch manuelle, automatisierte und Unit-Tests.
Unabhängigkeit erlangen
Indem Sie der Eigentümer des Source Codes und des Copyright sind können Sie in Zukunft den Anbieter oder Ihr eigenes Entwicklungsteam engagieren um das System später zu modernisieren.
Übernehmen Sie die Kontrolle über das Projekt
Professionelle Softwareentwicklung-Teams verlassen sich auf Schätzungen in Bezug auf Zeit und Kosten, weshalb der Prozess sehr vorhersehbar ist. Sie werden Zugriff auf die Projektverwaltungs-Tools haben, sodass Sie den Fortschritt in Echtzeit verfolgen können. Darüber hinaus können Sie auch an Planning Meetings, Dailies, Sprint Reviews und Retrospektiven teilnehmen.
