Audit des Entwicklungsprozesses
Dies ist eine gründliche Überprüfung Ihres Entwicklungsprozesses, mit einem besonderen Augenmerk auf die Kommunikation, Planung, Aufgabenabschätzung – und der Erkennung von Verbesserungsmöglichkeiten.
Das Hauptziel des Audits des Entwicklungsprozesses ist es die Management-Methoden, die Ihr Team befolgt, zu überprüfen. Diese beziehen sich auf eine Vielzahl von täglichen Aktivitäten, sowie die Arbeitsplanung, das Engagement des Teams in der Abschätzung von Aufgaben und den Weg mit häufigen Problemen umzugehen.
Eine gründliche und unabhängige Überprüfung der internen Prozesse wird Ihnen in der Erkennung von jeglichen Kommunikations- oder prozessualen Problemen helfen. Wir werden die Bereiche die Verbesserung brauchen, bezüglich dessen wie das Team gemanagt wird, ausarbeiten, um ihre Produktivität zu steigern.
Es gibt mehrere Instanzen, wenn Sie daran denken könnten einen Audit des Entwicklungsprozesses durchzuführen.
Erzählen Sie uns mehr über Ihre Firma, Ihr Webentwicklungsteam und Ihre Aufgaben – und wir werden eine präzise Schätzung der Auditkosten erstellen können.
Finden Sie mehr über einen technischen Audit heraus – wie lange er dauert, was für Vorteile er hat, was man vorher vorbereiten muss und wer an dem Prozess teilnimmt.
1 Sprint = 2 Wochen
Der Audit für den Entwicklungsprozess dauert 1 Sprint, was zwei Wochen bedeutet, mehr oder weniger. Während dieser Zeit wird unser Agile Coach in den täglichen Aufgaben Ihres Teams teilnehmen, um sie zu beobachten und aussagekräftige Schlussfolgerungen zu ziehen.Kommunikation
Die Qualität der Kommunikation zwischen Ihrem Business und dem Entwicklungsteam, um jegliche Engpässe in der Kommunikation im Projekt festzustellenProblemlösung
Methoden der schnellen Reaktion auf jegliche Probleme und deren Einfluss auf die laufende GruppenarbeitSchätzung
Methoden der Aufgabenabschätzung und die Mitwirkung des Teams in diesem ProzessArbeitsplanung
Die Qualität der Arbeitsplanung und der Vorhersehbarkeit der Implementierung SchätzungVerbesserungen
Identifizierung von Verbesserungen im Managementprozess des Entwicklungsteams, die Verbesserung der Arbeitsqualität und der EffizienzKommunikationstools
Zugang zu Ihren Kommunikationstools, um zu sehen welche Kanäle wie häufig und für welche Zwecke genutzt werdenTeam Meetings
Zugang zu den Team Meetings, um die Kommunikation zwischen Teammitgliedern und ihre Rollen zu beobachtenTools fürs Projektmanagement
Zugang zu Ihren PM-Tools, um zu sehen wie Projekte ausgeführt werden, wie Aufgaben behandelt und gelöst werdenIhrerseits
EntwicklungsteamUnsererseits
Agile CoachAls Ergebnis erhalten Sie einen gründlichen Prüfbericht, der folgendes beinhaltet:
Erzählen Sie uns mehr über Ihr Projekt und Ihr Webentwicklungsteam und wir werden einen präzisen Audit-Zeitplan für Sie vorbereiten, um Ihr Produkt zu perfektionieren.