icon

Fordeler med offshoring

Bedrifter som bestemmer seg for å outsource prosessene sine, kan ha fordeler på flere måter.

Minimer kostnadene

Med offshoring-tjenester kan du redusere drifts- og produksjonskostnadene dine betydelig, takket være de mest moderne metodikkene og kunnskapen til offshore programvareutviklere på lignende prosjekter.

Øk effektiviteten

Med riktig offshore programvareutviklingsselskap kan du akselerere tilpasset programvareutvikling, som nett- og mobilutvikling, samt andre relevante oppgaver.

Tilgang til eksterne ferdigheter og kompetanse

Dra nytte av det større utvalget av kvalifiserte spesialister fra hele verden som har den nødvendige kunnskapen i næringslivet.

Fokuser på virksomheten din

Ved å outsource hele forretningsprosesser kan du fokusere på kjernen i virksomheten din. La et offshore programvareselskap ta byrden av hele produktet eller tjenesten av skuldrene dine.

1t gratis konsultasjon

Har du noe på hjertet? Ikke nøl med å kontakte oss for en kort prat!

Bygger langvarende partnerskap

crop-nasa-1

Våre offshoringtjenester inkluderer

Våre offshoringtjenester for utvikling passer alltid bra, uavhengig av bransjesektoren og dine mål. Vi har allerede gjennomført et stort antall prosjekter i næringer innen, produksjon, IoT, telekommunikasjon, mat og helse.

Rådgivning for IT og næringsliv

Når du velger din offshoring-partner, velger du de beste funksjonalitetene og teknologiske løsningene som støtter dine forretningsmål.

Programvareutvikling

Utvikle unike apper og løsninger som vil fange kundenes oppmerksomhet. Ta en titt på prosjektene våre.

Tilpasset utvikling av mobilapper

Gi kundene dine en best mulig opplevelse på farten.

Råd om cloud computing

Å flytte til skyen kan øke effektiviteten til virksomheten din betraktelig og forberede den på enhver endring som kan vente i fremtiden.

Kunstig intelligens

AI-rådgivning og utvikling vil øke effektiviteten til dine ansatte og spare deg for tid og penger. Ta en titt på vår AI-ekspertise.

Forskning og utvikling

Hovedmålet med FoU er å løse problemene du, dine ansatte og dine kunder møter hver dag.

Hvordan begynner du å jobbe med et offshoringselskap?

Hvordan begynner du å jobbe med et offshoringselskap?

1

Orienteringsmøte

Vi signerer en NDA og prøver å bli kjent - våre mål, tilnærminger, måten vi liker å jobbe på.

2

Diskuter krav

Da fokuserer vi på dine behov, forventninger og mulige tidsfrister.

3

Workshopøkt

Vi har to workshops. En vil dreie seg om smidige metoder, verktøy og gjennomsiktighet i prosjektet. Den andre vil føre til en induksjonsplan av ditt prosjekt.

4

Teknisk revisjon (valgfritt)

Det kan hende at de eksisterende systemene dine må inkluderes i prosjektet. Hvis det er tilfelle, vil vi gjøre en teknisk revisjon.

5

Definer minimumsproduktet

Vi bestemmer omfanget av arbeidet for den første produktimplementeringen. Så du kan vite når den første versjonen av systemet ditt blir utgitt og vist for brukerne.

6

Kontrakten

Dette er øyeblikket når du bestemmer deg for om du vil gå i gang med samarbeidet. Hvis du godtar det, vil vi signere en kontrakt.

7

Kick off-møte

Formelt er vi klare til å begynne å jobbe med prosjektet ditt. Under startmøtet har begge lag sjansen til å bli bedre kjent, noe som påvirker det fremtidige samarbeidet.

8

Den første sprinten

Vi designer og starter den første sprinten. Etter den andre sprinten kan du bestemme om du vil fortsette prosjektet. Hvis ikke, kan du avbryte uten konsekvenser.

mask-group-64-1

Vår tilnærming til offshoring

Vår tilnærming forenkler offshoring av produkt- og løsningsutvikling.

Fokuser på dine forretningsbehov

Som et utviklingsselskap for tilpasset programvare, spesialiserer vi oss i utvikling av skreddersydde IT-tjenester. Analysen av dine forretningsbehov lar oss finne løsningene for akkurat dine behov.

Være selvstendig

Å samarbeide med et offshoringteam betyr ikke at du mister kontrollen. Bli eier av kildekoden og copyright for å opprettholde din uavhengighet.

Den høyeste kvaliteten på tjenesten

For å gi deg de beste tekniske løsningene bruker vi en rekke kontrollmekanismer. Vi utfører arkiveringsbeslutningsposter, gjør kodevurderinger og utfører blant annet manuelle, automatiserte og enhetstester.

Vellykket kommunikasjon

Å etablere en sentral kontaktperson for begge lag og velge de mest passende kommunikasjonskanalene fremmer effektiv kommunikasjon.

Ta over ledelsen av prosjektet

Utviklingsteamet kontinuerlig rapporterer estimater av tid og materiale for å sikre forutsigbarhet i prosjektet. Med prosjektledelsesverktøy kan du se teamets fremdrift i sanntid. I tillegg kan du også delta på alle møter - prosjekt-review, sprintplanlegging, retromøter mv.

Ser du etter en moden og pålitelig IT-partner?
Det er bare å ta en prat med oss og se om vår kompetanse kan brukes hos deg.
icon
icon